目前AI带来的效率提升，是否足以让亚马逊在可预见的未来保持员工数量相对稳定？也请分析一下，未来维持这一员工规模可能带来的利弊或得失。今年是本地生活业务第一次集体参与京东11.11，超300万商家线上线下共同参与。许冉表示，京东的战略定位是以供应链为基础的技术与服务企业，无论是零售电商的横向扩展，还是沿供应链的垂直延伸，都紧紧围绕供应链这一核心。而且京东会积极向行业开放这些能力，旨在提升社会整体的供应链效率，降低运营成本。京东集团SEC副主席、京东集团CEO许冉现场出席并向用户分享了京东办品酒会的初心，‘客户为先这一原则始终居于京东核心价值观的首位。这也是京

这种情况下，我们可能会在不经意间，削弱了一线实际执行者的主导权，他们本应负责大多数双向门决策（指可快速调整、容错率高的决策），这类决策本应该由一线人员快速做出，而层级冗余会导致决策效率下降，拖慢整体业务节奏。这种情况下，我们可能会在不经意间，削弱了一线实际执行者的主导权，他们本应负责大多数双向门决策（指可快速调整、容错率高的决策），这类决策本应该由一线人员快速做出，而层级冗余会导致决策效率下降，拖慢整体业务节奏。从漏斗顶端的品牌认知，如借助PrimeVid

从我们刚开始研发机器人技术至今，人类员工始终是履约网络的核心，未来也将继续如此。我在开场发言中提到的Rufus（亚马逊AI购物助手）就是其中之一，它的功能在持续优化，使用范围也在不断扩大。如果消费者明确知道自己想买什么，那么亚马逊的购物体验已是行业顶尖水平之一。三是需求侧平台（AmazonDSP），该业务增长同样迅速，此前，我们的DSP虽已具备广告客户需要的核心功能，比如跨资产投放、效果衡量、Am